Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

„Mitarbeitergespräche erfolgreich führen“ –
Online Seminar für Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche

Wenn Sie Mitarbeitende haben, führen Sie jeden Tag Gespräche. Mal geht es um Sachinhalte – mal geht es um das Verhalten der Mitarbeitenden bzw. eine positive oder negative Kritik. Der Erfolg hängt sehr wesentlich von Ihrer Gesprächsführung, Haltung und Herangehensweise ab. Gerade in den jetzigen Zeiten ist es wichtig, Kontakt zu den Mitarbeitenden zu halten und die Gespräche auch virtuell durchführen zu können.

Erweitern Sie Ihr Führungswissen! Bequem online von zu Hause oder an Ihrem Arbeitsplatz. In unseren Live Online Seminaren bekommen Sie sofort anwendbares Wissen. Sie können Fragen stellen und sich mit unserer Expertin und den Teilnehmenden austauschen!

Warum Live Online Seminare?

Bis jetzt kannten wir meistens Weiterbildungen mit Präsenzterminen und persönlichem Kontakt oder Webinare. Live Online Seminare sind der perfekte Mix aus beiden Welten. Wissen wird live vermittelt, Fragen werden beantwortet und alle Teilnehmenden können sich untereinander austauschen. Aber es entfallen lange Anfahrtswege und momentan der persönliche Kontakt, welcher in der aktuellen Situation ein Risiko bergen kann.

Inhalt:

Teil  1: Strukturen schaffen

Im ersten Teil geht es um die Erarbeitung wichtiger Strukturen, die Sie benötigen, um ein System für Mitarbeitergespräche einzuführen bzw. die Ihr bestehendes System zu modernisieren.

Teil 2: Gesprächsphasen und Kompetenzen

In diesem Teil erfahren Sie wie Sie Gespräche, und Mitarbeitergespräche im Besonderen, optimal führen und welche Fähigkeiten Sie dazu benötigen. Dazu gibt es Tipps und Tricks vom Profi um gerade jetzt angemessen, authentisch und vertrauensvoll mit den Mitarbeitenden Dialog zu treten.

Teil  3: In die Umsetzung gehen

Im dritten Teil erarbeiten wir Schritt für Schritt, wie Sie die Gespräche beginnen um effektiv mit den Mitarbeitenden zu kommunizieren. Zudem sprechen wir darüber, wie Sie Nachhaltigkeit sicherstellen damit Ihre Mitarbeitenden sich auf das Stattfinden der Gespräche verlassen können. So schaffen Sie einen dauerhaften Personalentwicklungsprozess.

Geplanter Termin

• 23.03.2021 von 9-17 Uhr über Zoom

Eine individuelle Terminabsprache ist möglich.

Zielgruppe
Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Führungskräfte

Teilnehmer
Minimum: 4 Personen – Maximum: 8 Personen

Seminarleitung
Dipl.-Kauffrau Anja Schröer | Schröer Consulting

Kosten
AIW Mitglieder                               450,- Euro zzgl. MwSt.
Nicht-Mitglieder                             650,- Euro zzgl. MwSt.

Allgemeine Teilnahmebedingungen
Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt. Die Seminargebühr wird nach Ablauf des Seminars in Rechnung gestellt. Erfolgt eine schriftliche Kündigung beim AIW Unternehmensverband mindestens 14 Tage vor Beginn der Veranstaltung, fällt keine Gebühr an. Bei einer Kündigung bis 10 Werktage vor Beginn fallen 50% der Gebühren an. Danach fällt die gesamte Gebühr an. Ein Fernbleiben vom Seminar gilt nicht als Kündigung. Eine Ersatzperson kann benannt warden und das Seminar antreten. Seminare können seitens des AIW Unternehmensverbandes abgesagt werden, wenn nicht genügend Anmeldungen eingehen oder sonstige Gründe die Durchführung eines Seminars nicht ermöglichen. Im Fall der Absage eines Seminars werden bereits bezahlte Teilnahmegebühren erstattet. Ein Schadenersatzanspruch kann gegen den AIW Unternehmensverband nur wegen vorsätzlichen oder grobfahrlässigen Verhaltens geltend gemacht werden.