Mitarbeiter- gespräche erfolgreich führen

„Mitarbeitergespräche erfolgreich führen“ –
Online Seminar für Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche

Wenn Sie Mitarbeitende haben, führen Sie jeden Tag Gespräche. Mal geht es um Sachinhalte – mal geht es um das Verhalten der Mitarbeitenden bzw. eine positive oder negative Kritik. Der Erfolg hängt sehr wesentlich von Ihrer Gesprächsführung, Haltung und Herangehensweise ab. Gerade in den jetzigen Zeiten ist es wichtig, Kontakt zu den Mitarbeitenden zu halten und die Gespräche auch virtuell durchführen zu können.

Erweitern Sie Ihr Führungswissen! Bequem online von zu Hause oder an Ihrem Arbeitsplatz. In unseren Live Online Seminaren bekommen Sie sofort anwendbares Wissen. Sie können Fragen stellen und sich mit unserer Expertin und den Teilnehmenden austauschen!

Warum Live Online Seminare?

Bis jetzt kannten wir meistens Weiterbildungen mit Präsenzterminen und persönlichem Kontakt oder Webinare. Live Online Seminare sind der perfekte Mix aus beiden Welten. Wissen wird live vermittelt, Fragen werden beantwortet und alle Teilnehmenden können sich untereinander austauschen. Aber es entfallen lange Anfahrtswege und momentan der persönliche Kontakt, welcher in der aktuellen Situation ein Risiko bergen kann.

Inhalte

Teil 1: Struktur & Aufbau/Rahmenbedingungen für das Mitarbeitergespräch

• Das Mitarbeitergespräch im Wandel der Zeit
• Die Struktur
• Professionelle Vorbereitung/Professioneller Rahmen
• Das Gesprächsphasenmodell
• Der optimale Einstieg
• Feedback als Kernkompetenz

Teil 2: Professionelle Gesprächsführung

• Die Grundlagen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
• Feedbackkompetenz erweitern
• Zuhören lernen
• Die Kunst der guten Frage
• Der Abschluss des Gesprächs
• Deeskalierende Kommunikation

Termin
24.03.20222 von 10-17 Uhr über Zoom

Zielgruppe
Geschäftsführer, Personalverantwortliche, Führungskräfte

Teilnehmer
Minimum: 4 Personen – Maximum: 10 Personen

Seminarleitung
Dipl.-Kauffrau Anja Schröer | Schröer Consulting

Kosten
AIW Mitglieder                               450,- Euro zzgl. MwSt.
Nicht-Mitglieder                             650,- Euro zzgl. MwSt.

Allgemeine Teilnahmebedingungen
Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Die Teilnehmerzahl ist auf 8 Personen begrenzt. Die Seminargebühr wird nach Ablauf des Seminars in Rechnung gestellt. Erfolgt eine schriftliche Kündigung beim AIW Unternehmensverband mindestens 14 Tage vor Beginn der Veranstaltung, fällt keine Gebühr an. Bei einer Kündigung bis 10 Werktage vor Beginn fallen 50% der Gebühren an. Danach fällt die gesamte Gebühr an. Ein Fernbleiben vom Seminar gilt nicht als Kündigung. Eine Ersatzperson kann benannt werden und das Seminar antreten. Seminare können seitens des AIW Unternehmensverbandes abgesagt werden, wenn nicht genügend Anmeldungen eingehen oder sonstige Gründe die Durchführung eines Seminars nicht ermöglichen. Im Fall der Absage eines Seminars werden bereits bezahlte Teilnahmegebühren erstattet. Ein Schadenersatzanspruch kann gegen den AIW Unternehmensverband nur wegen vorsätzlichen oder grobfahrlässigen Verhaltens geltend gemacht werden.