INHALTE DER 10×15 MINUTEN IN TIME TRAININGS
Die digitale Transformation hat in der Gesellschaft und in vielen Unternehmen weitestgehend Einzug gehalten. Digitale Change-Prozesse und technische Veränderungen erfordern das Hinterfragen von Unternehmensstrukturen und Prozessen, die Entwicklung neuer Arbeitsmodelle sowie Formen der Kollaboration aber auch den Wandel der Unternehmenskultur.
Die Erfahrung zeigt: Change-Projekte scheitern oftmals nicht an der Technik oder Prozessen, sondern an Kommunikation, Einbindung, Mind-Set und Leadership!
In der Literatur sind Begriffe wie Leadership 4.0, Agile Führung, New Work-Leadership und viele mehr erwähnt, die die Anforderungen für Führungskräfte in Change-Prozessen beschreiben. Wir denken, dass „Digital Leadership“ eine zutreffende Begriffsdefinition darstellt. Unter „Digital Leadership“ verstehen wir die Führung, Steuerung, Begleitung und Organisation von Mitarbeiter*innen in digitalen Change-Prozessen.
In diesem In-Time-Training zeigen wir konkrete Maßnahmen auf, wie Sie sich als Führungskraft auf die Veränderungen der VUCA-Welt einstellen können, den digitalen Wandel aktiv vorantreiben und Arbeitsumgebungen sowie eine Kultur schaffen, um mit Bedenken, Kritik und Rückschlägen souverän umzugehen.
Unser Versprechen: In jeder In-Time-Session erhalten Sie mindestens 5 konkrete Tipps und Empfehlungen, die Sie als „Digital Leader“ selbst anwenden können.
SIE LERNEN
– Wie Sie als Führungskraft mit den Change-Herausforderungen der Industrie 4.0 und New Work souverän umgehen
– Wie es gelingt, Fachkräfte durch Employer Branding zu binden und zu gewinnen
– Welche Kernkompetenzen in der Digitalen Transformation für Führungskräfte unbedingt erforderlich sind
– Was agile Führungsstile auszeichnet
– Wie Sie Teams auf Distanz im Remote-Modus professionell führen
– Wie Sie die Resilienz Ihres Teams und Ihre eigene ausbauen, um für die Herausforderungen, Stress und Rückschläge bestmöglich gewappnet zu sein
10 IN TIME SESSIONS
– Die VUCA-Welt sowie Ziele und Herausforderungen von Digital Leadership
– Employer Branding: Gewinnung und Bindung von Fachkräften für Digital Work
– Kernkompetenzen eines Digital Leaders
– Mitarbeiter- und Persönlichkeitstypen – auf was in Change-Prozessen zu achten ist
– Was Menschen in Change-Prozessen bewegt – Bedürfnisse, Motive und Ängste
– Agile Führungsstile
– Remote Work (1): Regeln, Regelungen, Gesetze & Rahmenbedingungen
– Remote Work (2): Auf was Sie bei der Führung auf Distanz unbedingt achten sollten
– Virtuelle Meetings: Professionell planen, vorbereiten und moderieren
– Resilienz: Eine zusätzliche Kernkompetenz eines Digital Leaders
TRAINER: RENÉ CZAKER
Anmeldung über diesen Link!