Tagesworkshop für Führungskräfte im Mittelstand:
So gelingt Führung im Spannungsfeld von Ergebnissen, Erwartungen und Menschen.
Gute Führung ist heute entscheidender denn je: Sie beeinflusst Motivation, Zusammenarbeit und den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Gleichzeitig stehen Führungskräfte im Alltag vor vielfältigen Herausforderungen: steigende Erwartungen, komplexe Entscheidungsprozesse und der Anspruch, Teams motivierend und klar zu führen.
In diesem praxisnahen Tagesworkshop stärken Führungskräfte ihre Klarheit, reflektieren ihre Rolle und entwickeln konkrete Ansätze für ihren Führungsalltag. Der Workshop verbindet fachlichen Input mit konkreten Praxisimpulsen und Raum für Austausch.
Inhalte
- Rolle und Selbstverständnis als Führungskraft
- Haltung und Wirkung in der Führung
- Klarheit in Kommunikation und Entscheidungsprozessen
- Umgang mit Druck, Erwartungen und Zielkonflikten
- Führung zwischen Anspruch und Alltag
Mehrwert für das Unternehmen
- Stärkung der Führungskompetenz im eigenen Haus
- Erhöhung von Mitarbeiterbindung und Motivation
- Reduktion von Reibungsverlusten im Führungsalltag
- Beitrag zu einer klaren und wertschätzenden Führungskultur
Das nehmen Sie konkret mit:
- Klarheit über Ihre Rolle und Ihre Verantwortung als Führungskraft
- Werkzeuge für eine klare, wertschätzende und verbindliche Kommunikation
- Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und unterschiedlichen Erwartungen
- Strategien, um Ihr Team zu stärken und Motivation zu fördern
- Orientierung im Umgang mit typischen Führungsherausforderungen im Alltag
Verantwortung übernehmen. Teams stärken. Ergebnisse sichern.
Die Referentin: Als Expertin führt Sandra Bönning den Workshop durch. Seit 2020 begleite Sie Menschen, Teams und Führungskräfte im Münsterland. Sie verbindet Fachwissen mit einer klaren, wertschätzenden Haltung und schafft Räume, in denen Neues entstehen darf. Sandra Bönning ist als Bachelor of Social Work auch als Systemische Beraterin (SG), Systemische Therapeutin (SG) und Supervisorin (SG) ausgebildet.
Zielgruppe: Der Workshop richtet sich an Führungskräfte im Mittelstand – sowohl an neue Führungspersonen als auch an erfahrene Verantwortliche, die ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten.
Teilnehmerzahl: 10-15 Personen
Teilnahmegebühr:
AIW Mitglieder: 200,- € pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.)
Nichtmitglieder: 350,- € pro Teilnehmer (zzgl. MwSt.)
*Mittagsimbiss und Getränke sind im Preis enthalten.
Allgemeine Teilnahmebedingungen: Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr wird nach Ablauf des Workshops in Rechnung gestellt. Erfolgt eine schriftliche Kündigung des Workshops beim AIW Unternehmensverband mindestens 14 Tage vor Beginn der Veranstaltung, fällt keine Teilnahmegebühr an. Danach fällt die gesamte Gebühr an. Ein Fernbleiben vom Workshop gilt nicht als Kündigung. Eine Ersatzperson kann benannt werden und am Workshop teilnehmen. Workshops können seitens des AIW Unternehmensverbandes abgesagt werden, wenn nicht genügend Anmeldungen eingehen oder sonstige Gründe die Durchführung nicht ermöglichen. Ein Schadenersatzanspruch kann gegen den AIW Unternehmensverband nur wegen vorsätzlichen oder grobfahrlässigen Verhaltens geltend gemacht werden.
Während des Workshops werden Foto- und Videoaufnahmen gemacht, die sowohl vom AIW Unternehmensverband als auch von unserem Partner für Dokumentations-, Werbe- und Kommunikationszwecke verwendet werden können. Dies umfasst die Nutzung auf Websites, Social Media, in Präsentationen oder anderen Marketingmaterialien. Mit der Teilnahme erklären Sie sich mit der Veröffentlichung dieser Aufnahmen einverstanden. Falls Sie nicht aufgenommen werden möchten, informieren Sie uns bitte vor Beginn des Workshops.