Besuch der 2G Energy AG – Treffen der Interessengruppe Lean Management / Prozessoptimierung
Im Rahmen des jüngsten Treffens der Interessengruppe Lean Management / Prozessoptimierung durften wir die 2G Energy AG in Heek besuchen.
Das Unternehmen hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Ausbau der dezentralen Kraft-Wärme-Kopplung (KWK) weltweit als Pionier und Innovator voranzutreiben und damit einen entscheidenden Beitrag zur Energiewende zu leisten. 1995 gegründet, zählt die börsennotierte 2G Energy AG heute zu den weltweit führenden Herstellern von Blockheizkraftwerken im Leistungsbereich von 20 bis 4.500 kW. Mit 15 Tochtergesellschaften und über 1.000 Mitarbeitenden weltweit bietet 2G ganzheitliche Versorgungslösungen für zahlreiche Branchen – von der Landwirtschaft über die Wohnungswirtschaft und mittelständische Industrie bis hin zur Energiewirtschaft.
Bei der Betriebsbesichtigung erhielten die Teilnehmenden spannende Einblicke in die unterschiedlichen Produktionsbereiche:
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Schaltanlagenbau und Fertigung
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Modulbau, Produktion von Wärmepumpen und Montage der G-Box (Hallen 1 & 2)
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Containerbau: Systeme mit einer elektrischen Leistung von 20 bis 1.000 kW (Halle 4)
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Großcontainerfertigung: Systeme mit einer Leistungsklasse von 500 bis 4.000 kW (Hallen 5 & 6)
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Vertrieb, Service-Bereich und Motorenproduktion
Besonders eindrucksvoll waren die Maßnahmen, die 2G im Rahmen ihrer Lean-Initiativen umgesetzt hat. Die Umstellung von einem Zwei- auf einen Einschichtbetrieb führte zu einer deutlichen Verbesserung der Abläufe und Kommunikation. Mitarbeitende werden nun auch in den Arbeitsschritten vor und nach ihrer eigentlichen Tätigkeit eingebunden – das fördert das Verständnis für den Gesamtprozess und erhöht die Flexibilität im Einsatz. Im Anschluss an die Betriebsführung konnten sich die Teilnehmer bei Currywurst intensiv über das Thema austauschen.
Ein herzliches Dankeschön an den Gastgeber der 2G Energy AG für die informative Führung, die offenen Einblicke in die Produktionsprozesse und den wertvollen Erfahrungsaustausch!
