Nicht nur für junge Mitarbeiter sind Selbständigkeit und wachsender Handlungsspielraum wichtige Aspekte eines attraktiven Arbeitsplatzes. Mitarbeiter wollen sich selbst, ihre Stärken und Potenziale einbringen können. Dies zieht die Engagierten an und bindet sie.
Führungskräfte müssen mit einem zeitgemäßen Führungsverhalten auf diese Erwartungen reagieren. Sie müssen darauf verzichten, die Dinge stets selber in die Hand zu nehmen. Außensteuerung soll durch mehr Selbststeuerung ersetzt werden. Wo immer es geht, gilt es, die eigenen Leute durch Fordern zu fördern.
Durch überlegte Delegation entlastet sich die Führungskraft selbst und entwickelt ihre Mitarbeiter. Es geht darum, das eigene Führungsverständnis sowohl auf die Erfordernisse der jeweiligen Situation als auch die Erfahrung und den Entwicklungsgrad der Mitarbeiter individuell abzustimmen.
Inhalte
Typgerechte Führung
Delegation als Führungsinstrument
Das Führungsmodell der situativen Führung
Entwicklungsstufen von Mitarbeitern
Maßnahmen zum Kompetenzaufbau von Mitarbeitern
Führung zu mehr Selbstführung
Zielgruppe
Meister, Teamleiter, Projektleiter, Schichtführer, Vorarbeiter
Kosten
Seminargebühr pro Person:
Bei einer Gruppenstärke von 13 – 16 Teilnehmern:
für AIW-Mitglieder: 890,- € zzgl. MwSt.
als Intensivseminar:
Bei einer Gruppenstärke von 9 – 12 Teilnehmern:
für AIW-Mitglieder: 1.090,- € zzgl. MwSt.
weitere Kosten
Hinzu kommen Hotelkosten für die Unterkunft und Verpflegung in Höhe von 236,50 € (sind nicht in den Seminargebühren enthalten).
Für Teilnehmer/innen aus Nicht-Mitgliedsunternehmen erhöht sich die Seminargebühr um 300,- € / pro Teilnehmer zzgl. MwSt.